Dirección de Proyectos Complejos

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18 de enero del 2023

Course Duration

DURACIÓN

2 meses, online
4-6 horas a la semana

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¡Te ofrecemos un beneficio por inscripción anticipada exclusivamente para los participantes que se inscriban antes de la fecha estipulada!

Costo del programa

US$2,250 US$1,650

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Costo del programa

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Nota: No habrá sesiones en vivo durante la primera semana, si bien tendrás la oportunidad de familiarizarte con la plataforma de aprendizaje y prepararte para el curso. La semana de trabajo final estará dedicada a que los participantes terminen su proyecto.

¿Por qué Cursar este Programa?

No importa en qué industria te desempeñes, la realización de proyectos a gran escala es necesaria para que el negocio continúe siendo competitivo e innovador. Sin embargo, son caros, consumen tiempo y tienen una alta probabilidad de ser mal gestionados. Este tipo de proyectos requiere de líderes que comprendan mucho más que sus metas. También es necesario entender las complejidades sociopolíticas, emergentes y estructurales que podrían descarrilarlos. El programa de Dirección de Proyectos Complejos de UC Berkeley Executive Education está diseñado para ayudarte a ser más estratégico como líder de proyecto, dándote herramientas y marcos de referencia para ayudarte a sortear estas complejidades y alcanzar resultados exitosos para tu organización.

2.5%

PricewaterhouseCoopers hizo un estudio sobre 10,640 proyectos en 200 compañías de 30 países. Encontró que solo un 2.5% de las empresas completó exitosamente sus proyectos.

FUENTE: GALLUP

200%

Un estudio de Harvard Business Review de 1,471 proyectos de TI reveló que uno de cada seis tuvo un exceso de costos de 200% en promedio.

FUENTE: GALLUP

$119 millones

De cada mil millones de dólares invertidos en un proyecto, los problemas de gestión cuestan $119 millones.

FUENTE: PMI

¿A Quién va Dirigido este Programa?

Este programa fue creado para ayudar a profesionales de nivel medio y alto -en diferentes industrias- a conducir y lograr proyectos exitosos. Es ideal para:

  • Ejecutivos de alta dirección y gerentes senior encargados de encabezar proyectos esenciales para la organización
  • Directores de proyectos y programas que buscan hacerse cargo de proyectos más complejos
  • Gerentes de tecnología de nivel medio y alto que participan en el desarrollo de productos complejos
  • Empresarios y consultores que buscan mejorar el éxito de sus proyectos
  • Otros profesionales interesados en consolidar su experiencia práctica y perfeccionar sus habilidades aprendiendo a utilizar marcos de referencia y herramientas probadas en la gestión y el liderazgo de proyectos

Highlights del Programa

  • Aplicar herramientas, marcos y estrategias para gestionar proyectos tradicionales y complejos
  • Evaluar y supervisar el rendimiento de proyectos complejos para alcanzar los objetivos del negocio
  • Aplicar metodologías de planificación estratégica de proyectos y gestión de riesgo para sortear la incertidumbre y el cambio
  • Aprovechar el liderazgo adaptativo en proyectos complejos para impulsar la innovación
  • Formar equipos cohesionados para mejorar el rendimiento y la toma de decisiones en proyectos complejos

Temas del programa

Este curso de ocho semanas de duración te proporciona herramientas y estrategias que te prepararán para liderar proyectos y enfrentar con éxito tres de los tipos más comunes de complejidades: estructurales, emergentes y sociopolíticas. Así, podrás asegurar el éxito de los proyectos de gran escala que emprenda tu organización.

Módulo 1. :

De proyectos tradicionales a proyectos complejos: comprender las complejidades

Aprende qué hace que un proyecto sea complejo, cómo le afectan el caos y la complejidad, y aplica la teoría de la complejidad a la dirección de proyectos.

Módulo 2. :

Dirección estratégica de proyectos y mapeo de complejidad

Explora los tres tipos de complejidad de proyectos –estructurales, emergentes y sociopolíticas–, y utiliza modelos de checklist y modelos de puntuación ponderada para elegir y priorizar proyectos.

Módulo 3. :

Complejidades estructurales: responder a los desafíos de escala y ritmo

Descubre los cinco pasos para definir un proyecto y cómo liderar proyectos urgentes, planeados y no planeados.

Módulo 4. :

Complejidades estructurales: asignación de tiempos y recursos

Asigna recursos y gestiona los calendarios con el Cronograma Integrado de Proyecto. Gestiona proyectos grandes y complejos con herramientas como el Plan de Convergencia, (The Convergence Plan), la Herramienta de Programa (The Program Tool) y la Directiva de Programa (The Program Directorate).

Módulo 5. :

Complejidades emergentes: planeación, monitoreo y control de proyectos

Explora las metodologías de gestión de proyectos (tradicionales, iterativas y adaptativas) y los métodos de evaluación de desempeño. Aprende a usar la complejidad para hacer frente a proyectos problemáticos.

Módulo 6. :

Complejidades emergentes: gestión de riesgo

Comprende la importancia y los beneficios de la gestión de riesgo. Explora la evaluación cualitativa y cuantitativa del riesgo. Aprende a encarar proyectos complejos que contienen un gran número de dependencias y factores externos.

Módulo 7. :

Complejidades sociopolíticas: controlar el poder, la política y la gente

Explora el manejo de las partes interesadas y la gestión del cambio. Aprende a crear equipos de alto desempeño y equipos virtuales exitosos. Descubre cómo sortear el cambio y la incertidumbre.

Módulo 8.:

Dirigir proyectos complejos

Comprende el marco de liderazgo ASE para conducir proyectos complejos –inteligencia adaptativa, inteligencia social e inteligencia empresarial–, y aprende cómo controlar y aprovechar la complejidad.

Módulo 1. :

De proyectos tradicionales a proyectos complejos: comprender las complejidades

Aprende qué hace que un proyecto sea complejo, cómo le afectan el caos y la complejidad, y aplica la teoría de la complejidad a la dirección de proyectos.

Módulo 5. :

Complejidades emergentes: planeación, monitoreo y control de proyectos

Explora las metodologías de gestión de proyectos (tradicionales, iterativas y adaptativas) y los métodos de evaluación de desempeño. Aprende a usar la complejidad para hacer frente a proyectos problemáticos.

Módulo 2. :

Dirección estratégica de proyectos y mapeo de complejidad

Explora los tres tipos de complejidad de proyectos –estructurales, emergentes y sociopolíticas–, y utiliza modelos de checklist y modelos de puntuación ponderada para elegir y priorizar proyectos.

Módulo 6. :

Complejidades emergentes: gestión de riesgo

Comprende la importancia y los beneficios de la gestión de riesgo. Explora la evaluación cualitativa y cuantitativa del riesgo. Aprende a encarar proyectos complejos que contienen un gran número de dependencias y factores externos.

Módulo 3. :

Complejidades estructurales: responder a los desafíos de escala y ritmo

Descubre los cinco pasos para definir un proyecto y cómo liderar proyectos urgentes, planeados y no planeados.

Módulo 7. :

Complejidades sociopolíticas: controlar el poder, la política y la gente

Explora el manejo de las partes interesadas y la gestión del cambio. Aprende a crear equipos de alto desempeño y equipos virtuales exitosos. Descubre cómo sortear el cambio y la incertidumbre.

Módulo 4. :

Complejidades estructurales: asignación de tiempos y recursos

Asigna recursos y gestiona los calendarios con el Cronograma Integrado de Proyecto. Gestiona proyectos grandes y complejos con herramientas como el Plan de Convergencia, (The Convergence Plan), la Herramienta de Programa (The Program Tool) y la Directiva de Programa (The Program Directorate).

Módulo 8.:

Dirigir proyectos complejos

Comprende el marco de liderazgo ASE para conducir proyectos complejos –inteligencia adaptativa, inteligencia social e inteligencia empresarial–, y aprende cómo controlar y aprovechar la complejidad.

Trabajo final. El programa de Dirección de Proyectos complejos concluye con un proyecto final que consiste en crear una estrategia para navegar por las complejidades estructurales, emergentes y sociopolíticas de tu propio proyecto.

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Experiencia del programa

Direccion de Proyectos Complejos_Videos

Videos

Direccion de Proyectos Complejos_Reflexiones

Reflexiones

Direccion de Proyectos Complejos_Sondeos y encuestas

Sondeos y encuestas

Direccion de Proyectos Complejos_Debates

Debates

Direccion de Proyectos Complejos_Actividades practicas

Actividades prácticas

Direccion de Proyectos Complejos_Actividades de crowdsourcing

Actividades de crowdsourcing

Direccion de Proyectos Complejos_Cuestionarios

Cuestionarios

Direccion de Proyectos Complejos_Tareas

Tareas

Direccion de Proyectos Complejos_Evaluacion entre pares

Evaluación entre pares

Direccion de Proyectos Complejos_Trabajo final

Trabajo final

Direccion de Proyectos Complejos_Estudios de caso

Estudios de caso

Direccion de Proyectos Complejos_Conferencistas notables

Conferencistas notables invitados

Direccion de Proyectos Complejos_Sesiones en vivo

Sesiones en vivo

Direccion de Proyectos Complejos_Horas de oficina en vivo

Horas de oficina en vivo

Direccion de Proyectos Complejos_Demostraciones

Demostraciones

Direccion de Proyectos Complejos_Simuladores

Simuladores

Profesorado

Faculty Member_Omar Romero-Hernandez

Omar Romero-Hernandez

Profesor titular Negocios e Impacto Social / Operaciones y Gestión de TI / Sustentabilidad

Omar Romero-Hernandez es profesor titular del Grupo de Gestión de Operaciones y TI de Haas y del Instituto de Empresa e Impacto Social de la Haas School of Business. Dirige la práctica de gestión avanzada de proyectos en los programas de posgrado… Más información

Faculty Member_Homa Bahrami

Homa Bahrami

Profesora titular Dirección de Organizaciones

Homa Bahrami es educadora internacional, asesora, miembro del consejo de administración y autora. Se especializa en flexibilidad organizativa, alineación de equipos y liderazgo dinámico en industrias globales basadas en el conocimiento... Más información

Certificado

Certificado

Al concluir exitosamente el programa, UC Berkeley Executive Education otorga a los participantes un certificado digital verificado de finalización del curso. Los participantes deben completar el 80% de las actividades requeridas, incluyendo un proyecto final para obtener su certificado de finalización del curso. Este programa también cuenta para obtener el Certificado de Excelencia Empresarial.

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Nota: Este programa concluye con un certificado digital de finalización y no es elegible para obtener créditos para un grado/CEU (Unidad de Educación Continua). Una vez completado exitosamente el programa, te enviaremos tu certificado digital verificado (vía correo electrónico) con el nombre que hayas utilizado al registrarte. Todas las imágenes del certificado son meramente ilustrativas y están sujetas a modificaciones a discreción de UC Berkeley Executive Education.

UC Berkelery Executive Education
Este programa cuenta para un Certificado de Excelencia Empresarial

Días curriculares: Dos días

Pilar(es): Strategy & Management

Un Certificado de Excelencia Empresarial te otorga la oportunidad de crear un plan de estudios personalizado, estructurado por nuestros cuatro pilares académicos. Los participantes obtendrán una marca de distinción con un certificado de una universidad de clase mundial, y disfrutarán de la flexibilidad para completar el programa en un plazo de hasta tres años.

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