Este curso de oito semanas proporciona as ferramentas e estratégias que irão prepará-lo para liderar através de três dos tipos mais comuns de complexidade de projeto — estrutural, emergente e sociopolítica — e garantir o sucesso dos projetos de grande escala mais importantes da sua empresa.
Módulo 1:
Dos projetos tradicionais aos complexos: Entendendo as complexidades
Aprenda o que torna os projetos complexos, como o caos e a complexidade afetam os projetos, e aplique a teoria da complexidade à gestão de projetos.
Módulo 2:
Gestão de projeto estratégico e Mapeamento da complexidade
Explore os três tipos de complexidade nos projetos — complexidade estrutural, emergente e sociopolítica — e use modelos de checklists e modelos de pontuação ponderada para selecionar e priorizar projetos.
Módulo 4:
Complexidades estruturais: Alocação de tempo e recursos
Atribua recursos e gerencie o cronograma com o Cronograma do Projeto Integrado e gerencie projetos grandes e complexos com ferramentas que incluem o Plano de Convergência, a Ferramenta do Programa e a Diretoria do Programa.
Módulo 5:
Complexidades emergentes: Planejamento, monitoramento e controle de projetos
Explore metodologias de gestão de projetos (tradicionais, iterativas e adaptativas), métodos de avaliação de desempenho e aprenda a usar a complexidade para lidar com projetos problemáticos.
Módulo 6:
Complexidades emergentes: Gestão de riscos
Entenda a importância e os benefícios da gestão de riscos, explore a avaliação de riscos qualitativa e quantitativa e aprenda a lidar com projetos complexos com um grande número de dependências e fatores externos.
Módulo 7:
Complexidades sociopolíticas: Lidando com o poder, a política e as pessoas
Explore a gestão das partes interessadas e a gestão de mudanças; aprenda a criar equipes de alto desempenho e construir equipes virtuais de sucesso; e navegue pela mudança e incerteza.
Módulo 8:
Liderando projetos complexos
Entenda a estrutura de liderança ASE para liderar projetos complexos — Inteligência adaptativa, Inteligência social e Inteligência empreendedora — e aprenda como administrar e aproveitar a complexidade.
Módulo 1:
Dos projetos tradicionais aos complexos: Entendendo as complexidades
Aprenda o que torna os projetos complexos, como o caos e a complexidade afetam os projetos, e aplique a teoria da complexidade à gestão de projetos.
Módulo 6:
Complexidades emergentes: Gestão de riscos
Entenda a importância e os benefícios da gestão de riscos, explore a avaliação de riscos qualitativa e quantitativa e aprenda a lidar com projetos complexos com um grande número de dependências e fatores externos.
Módulo 2:
Gestão de projeto estratégico e Mapeamento da complexidade
Explore os três tipos de complexidade nos projetos — complexidade estrutural, emergente e sociopolítica — e use modelos de checklists e modelos de pontuação ponderada para selecionar e priorizar projetos.
Módulo 7:
Complexidades sociopolíticas: Lidando com o poder, a política e as pessoas
Explore a gestão das partes interessadas e a gestão de mudanças; aprenda a criar equipes de alto desempenho e construir equipes virtuais de sucesso; e navegue pela mudança e incerteza.
Módulo 4:
Complexidades estruturais: Alocação de tempo e recursos
Atribua recursos e gerencie o cronograma com o Cronograma do Projeto Integrado e gerencie projetos grandes e complexos com ferramentas que incluem o Plano de Convergência, a Ferramenta do Programa e a Diretoria do Programa.
Módulo 8:
Liderando projetos complexos
Entenda a estrutura de liderança ASE para liderar projetos complexos — Inteligência adaptativa, Inteligência social e Inteligência empreendedora — e aprenda como administrar e aproveitar a complexidade.
Módulo 5:
Complexidades emergentes: Planejamento, monitoramento e controle de projetos
Explore metodologias de gestão de projetos (tradicionais, iterativas e adaptativas), métodos de avaliação de desempenho e aprenda a usar a complexidade para lidar com projetos problemáticos.
